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Metodología

Cada seminario se realiza con un máximo de 30 asistentes de variadas formaciones profesionales y experiencia.   Esto nos permite cumplir  uno de los objetivos metodológicos más importantes que es replicar con los participantes la diversidad de la problemática laboral. Para ello,  es fundamental que en cada grupo  se planteen diversas salidas laborales, con el fin de hacer del aprendizaje conjunto una experiencia más enriquecedora.

El programa tiene una duración de ocho semanas, distribuidas en ocho sesiones presenciales y grupales, altamente interactivas, de cuatro horas cada una (32 horas en total). La cantidad de sesiones, la periodicidad y duración están pensadas para permitir una experiencia práctica en cada participante.

Las actividades se desarrollan de manera sucesiva, lo que permite al participante avanzar de modo eficiente validando, desde las primeras sesiones, las acciones para innovar, crear, cambiar y provocar.
Así, posteriormente se complementan con sesiones donde los participantes estarán en condiciones de diseñar el estado de ánimo para la planificación y organización, para el apego a las normas y rutinas, así como para la reflexión en la acción cotidiana.

La metodología está basada en exposiciones, prácticas y juegos de roles, durante las sesiones semanales. La revisión de los casos prácticos se hará a través del acceso a sitio web que incluye foro, información y lecturas, entre otras formas de apoyo remoto.

Las sesiones presenciales se complementan con actividades grupales que los asistentes deben realizar durante la semana. Adicionalmente, cada integrante tiene acceso a profesionales y expertos interesados en apoyar las iniciativas de los participantes para potenciar una Red de Capital Humano.

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